百科

如今创业归途,点评融和燃气…

融和是什么?可能大部分人会觉得我是不是打错了字,不不不…然而这家公司的名字正是融和,作为里面曾经的员工,从老总的意图来讲,融和,容纳一切可以挣钱的方式与商业模式…

以点带面,横向发展,横向发展的前提是什么?横向发展的前提就是纵向的精准,抓住每一个客户,抓住每一个习惯。

通过分析盒马鲜生等各大生鲜行业,你会发现融和完全是开创了一种新的商业模式,不再是互联网+政务也不是互联网+医疗更不是互联网+餐饮,而是互联网+能源,作为一个传统的燃气公司,能用互联网+电商的思维去做大做强,我感觉这正式老总的精明所在,反正墨守成规的老套思维,已经被淘汰的差不多了,效率提高了整体的企业形象…在当地京东到家还没怎么起来的时候,融和却已经做到1小时送达的壮举,我在气站待过还是比较了解的,假设未来在以大资本的注入下,将整个充装体系变成半自动或全自动化,那简直是如虎添翼,难逢对手…既然要发展就要及其的迅速…

现在在回到横向发展,美团以为老板拓客掌控商家,那么融和目前无疑是以能源大数据掌控商家,这个数据那是100%的精准,假设有10000个精准用户,那这笔资源的力量可是相当的值钱,布局调味品,布局米面粮油,布局灶具,这无疑是一个更好的开端,我相信冲着那100%精准的有效用户来看,我是大的调料商,我会第一时间与他们达成战略合作,因为他们二次开发新用户的成本实在是低廉,只需要50名员工稍加努力推广,那简直是在轻松不过了,员工福利好了,固然企业就能壮大发展了。

分析了外地20多家燃气公司的公众号,公众号依旧是那个公众号,不过商城端口实在是有点落后,如果在加上一个积分商城,那无疑是好之又好,当然不只是这样,如果将燃气开通二级分销,我相信在短短的几个月内,销量至少还能上升,让商家还能赚钱,这才是目前的新商业模式,团购秒杀等等,当然这些的基础还是要建立在一个非常成熟的商城H5或者小程序上,

不过很遗憾,我懂得倒是挺多,但是并没有帮上他们那么多忙,在这里我还是表示非常抱歉,我的思路就是这些,期待他们走向强大吧,自从自主创业后我还是挺怀念在融和的那段日子,还有一点就是千万不要急于招人,找比我还没用的庸才,我技术有限帮不上他们的忙,我是柠哥,敢于碎碎念的家伙…

最后小结:

个人认为,目前微信商城里面做的最成功的莫过于:有赞商城,不单单有分销,也有积分商城,我建议如果横向发展的化可以用这套系统,美中不足的就是么地好的配送系统,也可能是我没看到,总之类似于美团的那种是再完美不过了,就说这么多了吧,睡觉。

还有一点就是开直播,这个直播最好让一线配送员工开,一个建议而已,但是行车得注意安全,这点还是舍弃好了,当我没说,最主要的还是商业保险,怎么说呢?磕磕碰碰是难免的,给每个员工每年买一份意外保险,即使是55开员工也是很高兴的…

我还没有学会写个人说明!

请问男生那方面很厉害是种什么体验...嘿嘿我害羞啦

上一篇

睡前五分钟美腿一辈子

下一篇

你也可能喜欢

评论已经被关闭。

插入图片

广而告之

如今创业归途,点评融和燃气…

长按储存图像,分享给朋友